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安泰銀行去(2016)年稅後純益10.55億元,每股純益(EPS)0.63 元,獲利年減逾6成,也創下金融海嘯以來新低,主要受到TRF衝擊及高利差放款減少影響。至於今年股利政策能否維持過去6年來水準?即每股配發0.6元現金股利,安泰銀行財務長徐世偉表示,會考量股利政策的延續性,目前帳上還有約59億元的未分配盈餘,有需要時就可運用。

徐世偉表示,去年由於總體經濟不確定性及優質高利差放款需求減少,連帶業務收入受到衝擊,加上TRF事件,安泰銀去年呆帳總提存費用15億元,其中TRF就占了8億元,預期今年TRF提列應該已近尾聲。

安泰銀總經理俞宇琦也說,雖然去年財務表現有一定程度衰退,但在持續優化全行資產負債與業務結構,提升資金運用效率,新台幣活存比35.02%,新台幣存放比81.48%,創歷史新高,普通股權益資本已達12.75%,比同業平均高出1至2個百分點,資本結構健全。同時,通過新設立的營運長體系對全行成本進行更有效管控,全行的業務管理費用較前一年度下降8.2%,營業費用率維持在48%。

展望2017年,她分析,3大經濟體美國、歐洲及中國大陸都處於劇烈變動中,全球經濟動盪的程度難以預測,但國內經濟因外需增溫,推升出口動能,加上政府積極落實提振景氣措施,可望逐步帶動內需回溫,尤其去年底以來美國聯準會兩度升息,3月16日宣布升息一碼,台灣央行的升息循環也將啟動,預估銀行業將因此受益。

俞宇琦表示,2017年安泰銀將以調整業務結構、均衡來源收入、嚴守風險紀律、強化內部溝通、提升應變速度、積極進行人員轉型與人才培育等6項策略,積極應對以拓展業務,另針對銀行3.0的趨勢,今年也將聚焦在分行策略的調整及金融科技的發展。

在分行整併及經營型態方面,安泰銀今年將針對分行據點較密集的大台北地區簡易型分行整併為全功能分行,藉由轉換為全功能分行,提供客戶更全面的綜合金融服務,針對其他分行,也將透過分行遷址、縮減分行使用面積及高樓層分行等措施以優化經營效率與實現管理綜效。

至於安泰銀行過去6年都是配息0.6元,今年是否維持每股現金股利0.6元水準?徐世偉說,安泰銀尚未決定股利政策,但帳上還有未分配盈餘約59億元,可分配資金充裕,在有需要時就可運用。

對於大股東隆力是否還有打算出售股權?俞宇琦強調,目前經營階層沒有接獲相關訊息,但在去年清理資產、組織重組後,加上央行升息循環可望啟動,銀行業基本面將明顯轉佳,就經營階層責任來說,就是把公司營運做好。



一家鍋貼連鎖店日前徵求替代役,引發「鍋貼役」話題,台灣高等教育產業工會今天(5日)表示,任何形式的替代役都是放任役男淪為私人企業或公部門的非典型勞動力,人力成本低廉,破壞整體勞動條件,呼籲政府應將替代役役期與常備役一致,並比照勞基法同工同酬。

立法院在2015年三讀通過「替代役實施條例」部分條文修正案,新增「產業訓儲替代役」制度,並從去年起開放更多民間企業得以招募替代役。不過,高教工會指出,產業訓儲替代役與早年通過的研發替代役,在職場服役實際領到的薪水,都低於同等學歷的畢業起薪。

高教工會青年行動委員會召集人蘇子軒表示,以學士或副學士學歷的役男為例,在進入企業服役後,月薪只有1萬9,469元,還不到基本工資,使得私人企業只需以極為低廉的成本,就能買下役男的勞動力。蘇子軒:『(原音)細究整個產業訓儲還有研發替代役,他役男實領的金額,其實基本上都是低於目前一般勞工的畢業起薪,等於是說用替代役的制度去圖利私人的企業。』

高教工會認為,政府雖然表示產業訓儲及研發替代役可延攬人才進入產業,但實際上,役政署根本成了「派遣公司」,此舉只會破壞整體的勞動條件,加劇青年低薪的狀況。

另一方面,高教工會也指出,在公部門服務、月薪僅6千多元的替代役,同樣是政府為了節省人事成本,而拿來運用的非典型勞動力,因此,他們呼籲現行替代役的役期應與常備役一致,而且應比照勞基法規範,同工同酬;政府未來也應落實全面募兵制度,逐步廢除替代役與常備役等義務兵役。

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